Treinamentos e Workshops · presencial ou online
Aprende o que vê a liderança repetir todos os dias. E isso tem nome.
Você já contratou palestra. A sala encheu, todo mundo aplaudiu, na segunda-feira nada mudou. O turnover continuou. A pesquisa de clima voltou com as mesmas frases. O comercial continuou dizendo que o problema é o preço.
A virada · 01
O que a empresa lê como problema de comportamento quase nunca começa no comportamento. Começa no que as pessoas veem sendo validado ao redor.
O nome disso é imagem. Não a estética: o padrão que a equipe copia.
O que o mercado confirma · 02
da variação no engajamento de uma equipe é determinada pelo gestor.
Gallupdo salário anual: o que custa substituir um profissional.
Gallup, 2019têm mais estresse, produzem menos quando a comunicação falha.
Grammarly e The Harris Poll, 2024O que decide os três é o que a equipe vê. Não o que ela ouve.
Procedência · 03
Tahís passou vinte anos construindo a imagem de negócios: fachada, interior, uniforme, identidade. Da rede hoteleira internacional ao varejo que saiu de cinco para doze lojas em um ano.
Quatro formações numa profissional só: estilismo pela Belas Artes da UFMG, publicidade, branding, storytelling.
Consultoria de imagem não tem a camada de marca. Agência de marca não tem a camada da peça que a sua equipe veste.
Os quatro pilares · 04
Dois programas · 05
A equipe aprende observando. Quando o que o líder diz confere com o que ele comunica antes de falar, isso vira confiança na mesa de negociação.
líderes · gestores · time comercialA comunicação mais importante de um time é a que não tem palavra. Com até cinco gerações na mesma sala, cada uma lê os mesmos sinais de um jeito diferente.
operação · atendimento · equipes mistasQuem já passou pelo processo · 06
Um time comercial nomeou a mudança assim: antes, havia contradição entre o valor do produto que vendiam e a forma como se apresentavam. Depois, passaram a se enxergar como parte do que entregavam.
Formato e alcance · 07
Seis horas, dois dias ou quatro semanas com um encontro semanal. O escopo sai do diagnóstico, nunca antes dele.
Pequeno, médio e grande porte.
Toda contratação já inclui certificado de participação. Sob demanda, pesquisa de satisfação ou material de apoio.
Tahís conduz pessoalmente, então a agenda de cada trimestre é limitada.
Para quem já avançou na Nova NR-1, o treinamento funciona como complemento. Não substitui exigência técnica nem documental da norma.
O caminho · 08
A identidade da organização, o contexto e os desafios de percepção das equipes.
Onde a liderança, a comunicação e o comportamento estão sendo lidos de outro jeito.
Um programa desenhado para a realidade, a cultura e os objetivos da empresa.